Agententeam mit Kanban-Board und Reviewer

Ich führe meinen Betrieb allein, und die Arbeit verteilt sich auf Planung, Texte, Design, Code und Rechtsfragen. Nacheinander abgearbeitet dauert das Wochen, weil ich bei jedem Wechsel neu einsteigen muss. Ich wollte wissen, ob ein Team aus KI-Agenten mit klaren Rollen die Arbeit so verteilen kann, wie es ein kleines Büro tut: einer plant, einer gestaltet, einer baut, einer prüft. Der Test lief nicht in einer Laborübung, sondern am ersten Tag des Boards mit echten Aufgaben aus meinem Betrieb.

Sieben Rollen arbeiten über ein gemeinsames Kanban-Board: Business, Design, Produktplanung, Umsetzung, Texte, Prüfung und eine koordinierende Rolle, die Karten anlegt und verteilt. Jede Karte hat einen Auftrag, Abhängigkeiten und ein Ergebnis. Eine Karte startet erst, wenn die Karten davor fertig sind. Die Prüfung übernimmt immer ein anderer Agent als der, der gebaut hat. Am ersten Tag liefen zwei unabhängige Prüfungen und drei Korrekturrunden. Hermes Agent und Claude Code führen die Rollen aus, das Board liegt in einer lokalen Datenbank.

• Hermes Agent
• Claude Code
• Kanban-Board
• SQLite
• Python

Am 12. Oktober 2026, dem ersten Tag des Boards, habe ich 30 Tickets angelegt. 29 davon waren am selben Tag abgeschlossen. Das 30. wartete bewusst auf eine Entscheidung von mir. Sieben Rollen waren beteiligt, die Aufgaben reichten von einem Erklärvideo über eine Test-App bis zu einer rechtlichen Prüfung. Die Zahl stammt aus einem Export der Board-Datenbank, ich habe sie zweimal unabhängig nachgezählt. Wie viele Stunden das gegenüber Handarbeit spart, habe ich nicht gemessen und behaupte es nicht.

Ein Video von etwa einer Minute zeigt das Demo-Board Atelier Beispiel, ein erfundenes Fotostudio mit neun Beispiel-Tickets. Du siehst, wie Karten durch die Spalten wandern, wie ein Reviewer eine Karte zurückweist und wie die Korrektur danach durchgeht. Alles darin sind Beispieldaten, kein echter Auftrag. Dazu kommt die Rollenliste mit Avataren. Die Zählung hinter der Zahl enthält nur Titel ohne Namen, ich zeige sie dir auf Anfrage.

Autonom ist das nicht. Die koordinierende Rolle hat den Tag über laufend nachgesteuert, eine Karte blieb blockiert, und zwei parallele Design-Sitzungen haben ein Duplikat erzeugt, das ich schließen musste. Entscheidungen über Richtung, Freigabe und Geld bleiben bei mir. Ob die Ergebnisse besser sind, als ich sie allein geschafft hätte, habe ich nicht gemessen. Screens und Video in diesem Case stammen von einem Demo-Board mit Beispieldaten, nicht von meinem echten Board, weil dort Kunden- und Projektnamen stehen.